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NEU: 3-tägiges Change-Training / Veränderungskompetenzen ausbauen

Damit Unternehmen am heutigen Markt nachhaltig erfolgreich sein können, müssen sie vor allem flexibel, anpassungsfähig, aktiv und initiativ handeln. Der stetige Veränderungsprozess, in Form eines laufenden Innovations- und Produktionsfortschritts am Markt, stellt hohe Ansprüche an das Unternehmen. Immer neue Projekte im Unternehmensalltag lösen oft Verunsicherung bei den Mitarbeitern aus. Gerade als Führungskraft benötigen Sie in diesen Zeiten die Kompetenz, die Bereitschaft zur Veränderung bei Mitarbeitern zu erwecken und auszubauen, aber auch Bewahrenswertes zu erhalten und Veränderungsprozesse nicht nur aktiv, sondern auch erfolgreich zu steuern. Es gilt, Widerstände als Chance zu identifizieren und mithilfe von entsprechender Kommunikation sinnvoll zu nutzen. Im Rahmen des Trainings werden u. a. folgende Inhalte vermittelt:

- Bedeutung der Veränderungsmotivation
- Erkennen von Reaktionsmustern in den Systemen
- Strategien des Change Managements
- Prozesse der Veränderung
- Umgang und Methoden zum konstruktiven Umgang mit Widerstand
- Erfolgsfaktoren für den gelungenen Wandel
- Leitfaden zur Erstellung von Kommunikationskonzepten während des Veränderungsprozesses

Termine:
25. - 27. April 2018 / Anmeldeschluss: 23. März 2018
&
22. - 24. August 2018 / Anmeldeschluss: 26. Juli 2018

Kosten:
1.170,- zzgl. MwSt. 

Weitere Hinweise:
Als Tagungsort ist die Denkerei in der Kelterei - Krenzers Rhön fest eingeplant. Die Teilnehmerzahl ist auf max. 12 Teilnehmer begrenzt. Übernachtungen müssen seperat gebucht werden und sind nicht in den Trainingskosten enthalten. Die Anmeldung und weitere Informationen erhalten Sie unter info@one-dingfelder.de.
Dieses Training kann gern auch individuell in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

 

 

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